标题:平安集团的服务理念与发展
章节概要
- 平安的服务理念:阐述平安的三省服务理念,即省心、省时、省钱,金融要服务于民,满足客户日常生活需求。
- 集团发展角度:从平安集团发展历程看,从销售导向转变为以客户为中心,三省理念在服务模式上的转变,以及综合金融加医疗养老战略的意义。
- 服务客户的举措:举例说明平安在满足客户需求方面的具体事例,如车险理赔简化流程等。
- 三省理念的推广:让三省理念深入人心的做法,包括组织活动了解客户需求,从知和行两方面入手。
- 建立荣誉体系:在公司内部建立三省荣誉体系,包含三个方面的奖励,鼓励员工更好地服务客户。
- 平安的发展与展望:回顾平安集团成立于1988年,36岁正值当打之年,感谢员工并展望未来。
详细内容
平安的服务理念是服务于民,让客户产生更多的获得感和满足感,三省(省心、省时、省钱)是平安一直提出的服务客户的理念。金融是为满足客户日常生活需求而产生的,这些需求包括买车、买房、买保险、投资、储蓄、信用卡、健康医疗和养老等。平安作为综合性集团,希望能满足客户的多种需求,通过三省让客户感受到平安以客户为中心,从国家政策角度看,金融行业服务于民,三省能让客户更好地获得金融满足需求。
从平安集团发展历程来看,经历了从简单销售导向到以客户为中心的转变,深刻了解客户需求和痛点来设计价值主张,这是服务模式的转变。从平安集团发展战略看,综合金融加医疗养老的整合,一方面满足客户需求实现三省,另一方面降低公司的获客、运营和风险成本,带来多方共赢局面。综合金融的价值主张是通过银行、保险、投资等体系帮助客户管理复杂的金融事务。例如战略协同综合金融加医疗养老方面,有客户子女在新西兰工作,家中老人摔倒,15秒内通过安装的服务设备探测到情况,联系养老管家上门解决问题。平安的科技能力在车险理赔方面也有体现,客户撞车后拍视频上传,无大问题赔款立即到账,简化事情把复杂留给自己。
在推广三省理念方面,今年是平安集团成立36周年,要让三省深入人心融入业务和服务体系。在知的层面,组织活动去前线聆听客户声音、到客服中心接听电话等深入了解客户需求;在行的层面,从高管到前线服务人员思考如何更好服务客户,打造尖刀产品和服务,提升客户体验感,在行业中领先体现三省价值主张。要有效关注客户声音和反馈,了解做的事情是否满足客户需求和诉求,提升他们的获得感和体验感,持续量化和监测客户反馈。
在公司内部建立三省荣誉体系,有三个方面的奖励。一是奖励员工个人的三省工程合理化建议奖,鼓励前线员工和中层干部想出更多服务客户的办法;二是给成员公司的三整工程恒果奖,要有好想法并做出可衡量、可追踪的结果;三是董事长特别奖,评价维度包括客户真实反馈和在行业的影响力,选出最能体现平安三省价值主张的例子给予特别奖励。
平安集团成立于1988年,36岁正值当打之年,从无到有成为全球最大金融集团之一,感谢员工的奉献,希望员工看到平安集团未来发展,坚定信心携手奋进共创辉煌。
总结
这段文字主要围绕平安集团展开,阐述了平安的三省服务理念,从平安集团的发展历程、战略布局、服务客户的具体举措、三省理念的推广、公司内部的荣誉体系等方面进行说明,最后回顾平安的发展并展望未来,表达了对员工的感谢与期望。

