标题：AI自习室：教培行业的转型选择

章节概要

• AI自习室的误区：阐述AI自习室是要做的，但卖学习机不赚钱。
• AI自习室的必要性：强调其合规性以及对孩子的监督指导作用。
• 转型考量因素：指出选择AI自习室要考虑品牌、课程、运营和培训四个体系。
• 成功案例分享：介绍长沙校区从素质类转到刚需后的成功经验。

详细内容

教培行业最大的骗局就是AI自习室所谓的卖学习机。AI自习室是一定要做的，但是千万不能卖学习机。很多校长花钱加盟了一个AI自习室，发现卖学习机根本赚不到钱。但是AI自习室要不要做呢？一定要做，因为它是合规的。大家要知道，我们的孩子缺少的不是学习内容，而是缺少有一个人在旁边指导与监督，人和人之间的沟通是最重要的，这个是机器永远也无法替代的。下半年如果大家真的考虑我们的刚需转型的话，一定要去考虑我们的AI自习室。怎么样选择更靠谱呢？有四个维度是必不可少的，第一个是品牌体系，第二个是课程体系，第三个是运营体系，第四个是培训体系，这四个体系都能够去给到你，并且还可以手把手的教你从素质类转到刚需，这个才能帮助大家真正的转型成功。我给大家推荐一个长沙的校区，长沙有一个校区之前跟大家一模一样，就是做素质类的，但是转到刚需之后呢，现在一年营业额能突破八位数，那他的一些经验和案例呢，我也可以给大家分享一下，选择真的是大于努力，想了解的可以分享一下。

总结

这段文本的中心思想是围绕教培行业中的AI自习室展开，指出AI自习室不应以卖学习机为盈利点，强调其在教培转型中的必要性，并阐述了选择AI自习室时的考量因素，最后分享了一个成功转型的案例，旨在为教培行业的转型提供思路和参考。